Six membres de l’Assistance publique-hôpitaux de Paris (AP-HP) ont témoigné de leur expérience lors des attentats du 13 novembre, dans des vidéos mises en ligne par le service communication de l’institution.

© Pourya Pashootan, chef de clinique à l’hôpital Saint-Louis. La salle de réveil, surchargée

Rappelons que le bilan est de 130 morts et plus de 350 blessés dont 169 toujours hospitalisés.

L’hôpital Saint-Louis a vu arriver « par vagues » 27 blessés par balles, a expliqué le Dr Jean-Paul Fontaine, du service d’accueil des urgences.

Les victimes sont arrivées très vite, a-t-il poursuivi, car cet hôpital est situé à quelques mètres seulement du bar et du restaurant visés dans le Xème arrondissement et à proximité de plusieurs bars touchés dans le XIème.

La situation à l’hôpital Saint-Louis était « très, très singulière » car « ces bars sont des lieux de rendez-vous fréquents » pour les soignants, a poursuivi Jean-Paul Fontaine. « Chacun de nous connaît des personnes qui ont été impliquées, voire qui sont mortes »: il fallait « savoir absorber » ces histoires difficiles.

« L’un des enjeux majeurs » dans cette situation était « de prendre conscience très rapidement qu’il était impossible de transférer » les patients vers d’autres hôpitaux, a raconté le professeur: ce sont les chirurgiens qui ont fait preuve de mobilité.

« Une excellente collaboration »

Nathalie Nion, cadre supérieure de santé à l’hôpital de la Pitié-Salpêtrière, a souligné l' »excellente collaboration » médicale et paramédicale car certaines « personnes pivots » étaient définies comme seuls interlocuteurs. Elles ont permis de donner des ordres acceptés par tous, ce qui a favorisé une coordination.

« Je suis assez admiratif de la vitesse » à laquelle les différentes équipes se sont mobilisées, s’est félicité le Dr Matthieu Legrand, du département anesthésie-réanimation de l’hôpital Saint-Louis, dont le rôle était précisément de « faire en sorte que les différentes équipes s’articulent ».

Il y a eu une « montée en puissance avec une coopération de tous », a également assuré Marie Borel, anesthésiste-réanimatrice à hôpital de la Pitié-Salpêtrière. « On était prêt », a-t-elle estimé, précisant que « s’il y avait besoin de prendre en charge plus de patients, on pouvait le faire ».

« La capacité d’accueil n’a jamais été saturée »

« Pendant un moment, nous étions dans l’incertitude du nombre de victimes qui pouvaient arriver », a repris Matthieu Legrand, qui a noté que la « capacité d’accueil n’a jamais été saturée ». Le nombre de volontaires a permis d’atteindre le niveau de service diurne, a précisé le Pr Pierre Carli, directeur du Samu de Paris. 60 équipes Smur étaient « disponibles ou engagées sur le terrain » et il y avait plus de 35 blocs d’opération actifs, a-t-il dit.

Matthieu Legrand a expliqué que le Samu avait été « très efficace » sur la « deuxième partie de la nuit », lorsque les patients avaient été stabilisés, vers « quatre ou cinq heures du matin ». A 5h30, lorsque l’alerte s’est arrêtée, « on a renvoyé un maximum de personnel » afin de « conserver des forces vives » pour les 24 heures suivantes, a raconté Mathieu Raux, anesthésiste-réanimateur à l’hôpital de la Pitié-Salpêtrière.

« Les conditions psychologiques étaient très difficiles », a souligné Mathieu Raux, car il y a un phénomène d’identification, notamment des jeunes personnels, avec les victimes. Il y avait un « stress et un sentiment d’angoisse », a décrit Matthieu Legrand. Cette angoisse n’est pas ressortie au début, mais « quand la pression est retombée, on a bien senti » que c’était un « choc pour tous ». Il a souligné qu’il fallait « travailler » pour que « tout le monde puisse gérer cette angoisse ».

« Une impression de calme et de fluidité »

« J’ai été très surpris par le calme, la sérénité qui régnait », a-t-il complété. Les patients ont été « très calmes: ça ne criait pas, ça ne hurlait pas ». La situation donnait une « impression de calme et de fluidité ».

Matthieu Legrand a raconté que, après une « phase initiale », il y avait celle de la « tristesse »: « On s’identifie complètement aux victimes » car « ça aurait pu être n’importe lequel d’entre nous ». « Le fait d’avoir été impliqué » était toutefois « réconfortant dans ce malheur ».

Jean-Paul Fontaine a estimé que, jusqu’ici, l’AP-HP était en exercice pour un événement qui relevait de la théorie. « Maintenant, il nous faut tourner cette page » car « cette chose est arrivée ». « Je suis fier du service, […] l’équipe a su élever le niveau de ce que la situation exige », a-t-il fait valoir, même si « on peut être insatisfait de plein de choses », notamment parce qu’il y a eu des « moments de flottement ».

« On découvre ce qu’est la traumatologie avec des armes de guerre », a dit Mathieu Raux. « Ici, on a soigné des blessés de guerre avec des techniques chirurgicales civiles de pointe », a-t-il ajouté. Mais il refuse de parler de chirurgie de guerre, préférant qualifier les actes de « chirurgie de très haut vol délivrée à des blessés de guerre ».

Source APM